在古代中国，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”人才遇见赏识自己的领导，才能实现理想，诸葛亮没与刘备合伙，可能就只能当个普通网红。东汉末年，选人用人的原有标准被打破。提拔人才不再以门第出生、点评为唯一指标，尤其曹操集团唯才是举，这就给许多底层人才的脱颖而出提供了上升渠道。为了能够找到工作，成就自我，三国的人才也是百花齐放，使出各种表现方式，其中以诸葛亮的求职方式尤为引人注目，留给后人诸多启示：
诸葛亮
第一，先定位自己，然后选合适自己的公司，跟对合适的老板。
诸葛亮在隆重就自比管仲乐毅，把自己定位成出将入相的高端人才。这是自己青年时的抱负，也是自己能力的自信。
所以诸葛亮给我们的启示今天我们可以理解是作为下级，与领导相处，首先要对得起自己的良知，也就是说，作人不能卑躬曲膝，不能奴颜媚色。有时，也许违心的事不得不做，但违心的话却可以不说。总之，要保持自已人格的独立。
从《隆中对》的分析过程来看，在上班之前，诸葛亮对天下局势洞若观火，对几家公司老板（刘备、曹操、孙权）也做过评估。对比几家公司的发展状况，诸葛亮对我的启发作文400字，诸葛亮选择了刘备。蜀汉集团的刘备成就了诸葛亮，也充分表明诸葛亮选择的正确性。
从《隆中对》的分析过程来看，在上班之前，诸葛亮对天下局势洞若观火，对几家公司老板（刘备、曹操、孙权）也做过评估。对比几家公司的发展状况，诸葛亮选择了刘备。蜀汉集团的刘备成就了诸葛亮，也充分表明诸葛亮选择的正确性。
诸葛孔明作文1 有一个人,他才高八斗,名满天下。他的故事,我们至今仍在传唱着。他是忠臣的楷模,智慧的化身。他,就是三国时期的诸葛亮。在我眼中,诸葛亮不仅忠君爱国、智勇双全,更教子有方。 忠君爱国的诸葛孔明。 或为出师表,鬼神泣。
诸葛亮
刚刚出来找工作，不一定要去曹操那样的大公司。假如诸葛亮加入人才济济的曹操集团，不知何年何月才能出人头地。再加上曹操多疑，没准诸葛亮提出高明的建议，反而被曹操猜忌。相反，加入人力资源稀缺的刘备集团，很快就能得到重用。刘备为人宽厚，礼贤下士，对人才的信任度会更高。
在大公司只需做一颗螺丝钉，在小公司更能锻炼人。诸葛亮加入刘备集团后，马上成了团队引擎。
诸葛亮
在我眼中，诸葛亮是料事如神、无所不知的神人，他为蜀国“鞠躬尽瘁，死而后已”的精神，更令我景仰。 诸葛亮足智多谋，神机妙算。曹丕死后，曹睿称帝。诸葛亮认为北伐时机已到，就派马稷镇守街亭。想不到马谡因自负。
第二，面试前需懂得为自己包装、造势，并借助人脉。
求职是一次展示自己、自我营销的机会，重点是表现自己，吸引用人单位领导的注意。诸葛亮在面试前，已经把自我营销做得出神入化。
诸葛亮
诸葛亮平时结交的朋友都是知识分子，再加上他也是荆州的关系户，与荆州上层士族关系非同寻常。这些人都掌握着社会的舆论，他们对诸葛亮的抬举也起到造势的作用。尤其是徐庶，在具备面前大力推荐诸葛亮，更加引起了刘备的兴趣。
诸葛亮
在刘备去去隆中的时候，诸葛亮没有直接回应。因为诸葛亮深知太容易得到的东西，往往都不会珍惜，所以需要欲擒故纵，抬高自己的身价。果然，越是得不到的，越想得到，这是人的通病，刘备也如此。诸葛亮越是不见，刘备就越有兴趣，前前后后去了三次才见到。所以，刘备对诸葛亮也会格外重视。
第三，找工作，自己有实力才是王道。
诸葛亮
诸葛亮
所有的营销，都需要产品支撑；所有的包装，都需要内涵压轴；所有的人才，都需要才能衬托。诸葛亮若没有能力，对他的抬举就是泡沫。正因为诸葛亮有才能，所有的传说都成了神话。一个人，重要的是自己的基本功，底蕴的厚度才会决定事业的高度。
诸葛亮的抱负是匡世、报国、安民,追求做大、做强,实行长期发展的目标,加之世事纷争,战乱不断,人才的市场需求严重不足,在有优质产品做保障的情况下,可以制定一个较高的价格,因此当时的诸葛亮对自己的人才资源可以待价而沽。 他的定价。
